経費削減などの細かい指示はやる気をなくすだけ。
内に対してのモチベーションを下げる要因でしかない。
人間は感情で仕事をするもの。
外に対して戦略を作り
実践して行動を見てもらい共感してもらえる
そういう仕事の積み重ねが
会社のパワーになる
感情に訴えかけられる仕事をどれだけするのか
それが重要である。
そのためには率先してアクションすることが必要。
…とはいっても
その行動が
わかる人とわからない人がいるのも現実
会社の10％の人間が理解してもらえたら
感情に訴えかけてる動きができてると
実感します。
感情に訴えかけるのは本当に難しい
とおっしゃってました。
わたくし的には
タイミングが重要かと
『間』ってありますよね！！
以心伝心って難しいですよね